其实对于企业来说，当开始一项生产却没有将责任明确的分配到每一个人，那么发生了问题就可能没有人去负责。不过其目的并不是为了追究责任，而是为了规范生产管理，赏罚到人，员工们会更加认真负责的工作。
而对面粉厂来说，建立并且完善管理部门，是保证小麦面粉机有序生产的重要条件之一。负责人可以选用企业主要负责人，成立专门的领导小组，实行专人治理、专人负责，本着“谁主管谁负责”的原则实行治理，明确员工职责和权限，充分施展各职能职员治理才能，将工作落实到各层次。
用户采购小麦面粉机应严格遵循规范的采购计划，从审批开始到正规厂家采买，经过质量检验确定是否购买，将各种材料归档，确定使用负责人，对机械设备使用者进行培训，使用时履行出入库手续的步骤。这一过程应确定负责人、对员培训作为治理重点，同时建立重点部位登记簿，为日后治理打好基础。
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